今年冬季，冰雪经济热潮席卷东北三省，也为东北地区食糖市场注入了火热动能。

　　东方先导吉林糖业乘着冰雪季“东风”，前瞻谋划新一年食糖供应链布局和发展，把握好季节性的政策红利与消费热点，深化区域协同合作，加强终端客户服务与订单执行，在开年之际实现销量显著增长，为2026年经营工作开好局、起好步。

　　随着东北冰雪旅游季全面启动，冰雪大世界、各大滑雪场等核心景区人流持续激增，直接带动餐饮、饮品、特色食品等下游消费场景热度攀升，催生旺盛的用糖需求。

　　吉林糖业敏锐捕捉市场变化，聚焦冰雪经济衍生消费与需求增长点，主动作为、发力攻坚，实现销售业绩逆势飘红：

　　1、坚守经营导向，锚定长期目标。吉林糖业严格落实上级集团和东方总部部署，常态化开展经营复盘与专题会议，剖析短板、压实责任、凝聚共识。秉持“稳字当头、防控并举”原则，严守经营风险底线，优化经营管理机制，强化一线保障，夯实区域市场根基。

　　2、深耕消费场景，挖掘增量潜力。冰雪季以来，公司业务人员密集走访东北终端客户，结合用糖需求推出定制化方案，签订中长期订单超万吨。推介广西优质糖源，抢抓一批长期未合作的中小客户，拓宽市场覆盖面。

　　3、强化资源保障，擦亮服务品牌。公司组建专项团队走访区域甜菜糖厂，探索联合定价机制，应对价格波动、实现互利共赢。优化配送网络与流程，保障冰雪天气供货稳定，以优质服务赢得客户认可。

　　25/26新榨季以来，在冬季销售周期内，吉林糖业在东北三省销售订单同比增长30%以上，其中黑龙江地区成功扭转市场多年滞涨格局，订单同比增长超过60%，为稳固区域市场份额、夯实新一年经营发展奠定了坚实基础。

　　当前，国内糖业市场供需格局仍面临诸多变数，行业竞争日趋激烈，但冰雪经济等消费新热点的兴起，为糖业发展带来了结构性机遇。

　　2026年，吉林糖业将持续聚焦区域市场结构优化与消费需求升级，深化客户分层运营，完善区域供应链体系，把握市场发展趋势，强化产业链、供应链协同联动，凝心聚力、实干笃行，全力推动公司经营质量稳步提升、实现高质量发展。